本文是潘石屹在清華大學(xué)的內(nèi)部演講。潘石屹表示，"今天，信息已經(jīng)足夠暢通，沒有什么我知道而你們不知道的事情。這話只講對了一半，因?yàn)椋瑢τ谕瑯右患虑?，每個人的感悟是不一樣的，而使我們受益良多的，往往是人家的感悟，而非具體的事情"。
潘石屹：感謝清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的老師們邀請我來與大家見面。今天，信息已經(jīng)足夠暢通，沒有什么我知道而你們不知道的事情。所以，我想和清華的同學(xué)們分享三個我親身經(jīng)歷的故事：第一個是我們家里的故事，第二個是我們村子的故事，第三個是我們公司的故事。
第一個故事：我們家里的故事
上世紀(jì)70年代，大約是1970年，我的家鄉(xiāng)甘肅遭受了大旱災(zāi)，出現(xiàn)了饑荒，村子里的許多人都去陜西逃荒了。我們家沒有加入到逃荒的隊(duì)伍中去。這一年，我的小妹妹出生了，但沒有奶吃。為了讓她活下來，父母不得不把她送給別人家。父親找到鄰村一戶有奶羊的人家，準(zhǔn)備把妹妹送給他們家。他們家來人抱走我的妹妹時(shí)，給我們家送了包餅干。媽媽用床比較新的被子把妹妹包好，這時(shí)全家人都哭了，除了父親。他對來人說："這孩子長大后，一定要讓她上學(xué)"。我對媽媽說："被子也送人了，晚上我們蓋什么?"媽媽說："就讓這床被子陪著你妹妹吧。"
以后的幾年，一直到1978年父親平反前，我們家的日子都很艱難。我們幾兄妹都是斷斷續(xù)續(xù)地在上學(xué)。媽媽病重的時(shí)候，我的學(xué)業(yè)也中斷了三次。每次重新回到教室見到同學(xué)們老師們時(shí)，我都非常高興。村上的鄰居常對我父母說："你們讀了這么多的書，還不是照樣受罪?你們家現(xiàn)在是村子里面最窮的，為什么還要讓小孩上學(xué)呢?回家?guī)湍銈冏鳇c(diǎn)事情，哪怕是到地里撿點(diǎn)野菜也好"。但父母一直堅(jiān)持讓我們上學(xué)，這種堅(jiān)持從來沒有動搖過。
現(xiàn)在來看，是知識和教育改變了我家每一個成員的命運(yùn)，也改變了我們家庭的命運(yùn)，我們家再不是村子里面最窮的一戶人家了。
和同學(xué)們分享這個小故事，同時(shí)我有以下三點(diǎn)體會：
第一，教育是最重要的，個人的成長、社會的進(jìn)步最根本動力就是教育，就是人自身的改變。錢多錢少、官大官小、樓高樓低，比起知識和教育來說都不重要。
第二，中國是未來的國家，如果通過教育，把每個人的潛力挖掘和釋放出來，中國未來將有巨大的發(fā)展和進(jìn)步空間。每個人都如同一座寶藏，而教育會把這些鉆石、黃金一樣的寶藏挖掘出來，不，是比鉆石和黃金更珍貴的知識。
第三，如果只有一個上學(xué)的機(jī)會，必須要在一個男孩和一個女孩之間做出選擇，應(yīng)該把受教育的機(jī)會讓給女孩，因?yàn)榕⒁院髸蔀槟赣H，而母親是人的第一位老師。我們西北有句土話，叫"公慫慫個，母慫慫窩"。也許你們聽不懂這句土話，沒有關(guān)系。
第二個故事：我們村子的故事
這些年，因?yàn)槲覀冊诶霞矣行┕骓?xiàng)目，我每年都要回去幾趟。每次回去，都會看到鄰居們、同學(xué)們都在辛苦地種蘋果。種蘋果是村里人最重要的收入來源之一，僅次于外地打工。
有一年，我回村子趕上蘋果豐收了，長得又大又甜，但卻沒人收購，都爛在地里，很可惜。
還有一年，我回去發(fā)現(xiàn)蘋果由于春天遭受了霜凍而大規(guī)模減產(chǎn)，樹上掛著的稀稀拉拉的蘋果外形很難看，有傷痕，但人們卻在搶著收購，價(jià)格也很高。長得確實(shí)沒法看的蘋果不但有人要，還被果汁廠加工成了原汁銷往歐美。后來才搞明白，那一年，不光我們天水，陜西、河南那些蘋果大省也遭遇了同樣的霜凍，市場上的蘋果供不應(yīng)求。
我現(xiàn)在是老家蘋果的公益代言人，對蘋果背后的故事了解的更多了。通過這些，我也受到了些啟發(fā)，跟大家分享：
第一，這個時(shí)代是一個人類一體、人類一家的時(shí)代，與以往的任何一個時(shí)代都不同了。每個人思考問題都要從全球化的角度出發(fā)，要有更寬的視野。即使是身處在秦嶺大山溝里面種蘋果的農(nóng)民也不例外，只盯著自己的一畝三分地，不了解外面的市場、外面的世界，就無法找到正確答案。無論你是一個擁有權(quán)力的大人物，還是一個普通人，無論你從事什么樣的工作，科研、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、政治、農(nóng)業(yè)，都要從這個出發(fā)點(diǎn)出發(fā)。
第二，這個時(shí)代是一個團(tuán)結(jié)合作的時(shí)代，誰也離不開誰。離開了別人，我們就無法工作，甚至我們的生活都不能自理。在團(tuán)結(jié)合作的時(shí)代，最需要具備的精神就是要放低自己、尊重別人、尊重不同的意見。在團(tuán)結(jié)合作的道路上，最大的敵人是總認(rèn)為自己是正確的、別人是錯誤的。
第三，我們可能會犯各種各樣的錯誤，但最容易犯的錯誤就是狹隘，狹隘的個人主義、狹隘的民族主義、狹隘的國家主義都是我們這個時(shí)代的大敵。
第三個故事：我們公司的故事
1999年，我去了一趟美國，從西海岸轉(zhuǎn)到了東海岸，受到了許多朋友款待，當(dāng)時(shí)大家說的最多的事情就是互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在十多年過去了，互聯(lián)網(wǎng)的確徹底地改變了我們這個世界，從生活、經(jīng)濟(jì)、教育到政治無一例外。去年，我又去了一趟美國，發(fā)現(xiàn)人們都在談?wù)摍C(jī)器。我把它理解為無線互聯(lián)技術(shù)的升級。
互聯(lián)網(wǎng)普及是我們所處的這個時(shí)代最重要的特點(diǎn)。集成電路芯片的不斷升級，驗(yàn)證了古代傳說中"點(diǎn)石成金"的故事，硅這些最普通的沙石在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生了比金子還大的價(jià)值。如此巨大的能量，讓我不得不相信上帝的存在，集成電路是借助了上帝之手，讓"點(diǎn)石成金"變成了現(xiàn)實(shí)。
SOHO中國是家房地產(chǎn)公司，表面上看和互聯(lián)網(wǎng)離得很遠(yuǎn)，但實(shí)際上在過去的十多年里，我們的每次進(jìn)步都離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持。
第一，蓋房子離不開互聯(lián)網(wǎng)。銀河SOHO是由扎哈·哈迪德設(shè)計(jì)的雙曲面、流線型建筑，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，我們根本建不成這樣的房子。
第二，節(jié)能管理離不開互聯(lián)網(wǎng)。建筑耗能占全社會耗能的1/3，2013年我們建立起SOHO中國節(jié)能中心，把建筑的所有耗能情況每分、每秒傳輸?shù)交ヂ?lián)網(wǎng)上進(jìn)行優(yōu)化和管理，使得我們的節(jié)能率達(dá)到36%。
第三，工程管理離不開互聯(lián)網(wǎng)。我們把所有工程的管理都放到了網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同平臺上，把工地上的人員、材料、項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算全部集成在一起，細(xì)化到某個審批環(huán)節(jié)在誰的手里停留了多長時(shí)間都能一目了然。
第四，收租金離不開互聯(lián)網(wǎng)。最近，我們和招商銀行推出了銀行代扣業(yè)務(wù)，整個過程通過網(wǎng)絡(luò)只需要幾十秒，既安全又高效，大大節(jié)約了人力成本。以前收租金都是出納人員拿著現(xiàn)金或支票，到銀行排長隊(duì)填表格。
第五，出租房子也離不開互聯(lián)網(wǎng)。房地產(chǎn)行業(yè)有很多落后的地方，比如租金、面積等一些基本信息，還需要通過人來介紹，容易出錯，更容易滋生腐敗。SOHO建立了租售平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)，讓客戶第一時(shí)間知道我們的產(chǎn)品信包。這些都體現(xiàn)了商業(yè)社會的基礎(chǔ)誠信。
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是在上面看新聞、查資料、買東西的工具，更是種精神、一種新的思維。人們把能夠預(yù)測未來的叫神仙，互聯(lián)網(wǎng)給我們揭示的就是未來世界的一些特征：公開、公平、高效……互聯(lián)網(wǎng)給了我們神仙般的視野。
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