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會(huì)議指出，面對復(fù)雜多變的市場經(jīng)營環(huán)境，下半年工作任務(wù)仍然十分繁重，尤其是在經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)全面完成、國企改革深化提升行動(dòng)收官、虧損子企業(yè)治理減虧治虧成效、“十四五”規(guī)劃全面總結(jié)評估和“十五五”規(guī)劃科學(xué)謀劃編制以及安全生產(chǎn)“三抓三基”和合規(guī)管理體系建設(shè)等方面工作任務(wù)艱巨。廣大干部職工要共同努力、堅(jiān)定信心，把深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力，繼續(xù)保持真抓實(shí)干的勁頭，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，共同努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求：一是堅(jiān)定目標(biāo)導(dǎo)向，確保完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)化調(diào)度，壓實(shí)責(zé)任，精準(zhǔn)施策，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。二是壓實(shí)工作責(zé)任，全力攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)。對照年度目標(biāo)責(zé)任書和國企改革任務(wù)清單，全面梳理，再對照、再盤點(diǎn)，逐項(xiàng)對照檢查，查找差距拿出舉措，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭推動(dòng)，努力打好國企改革深化提升行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)和收官戰(zhàn)。所屬公司、集團(tuán)各部室深入謀劃研判未來五年發(fā)展方向，高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃。三是強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)決守牢安全防線。全員樹立“安全生產(chǎn)無小事”理念，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，深入排查安全隱患，按照省國資委“三抓三基”工作要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是堅(jiān)定信心。信心比黃金更重要，我們要在省國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上半年?duì)I收利潤指標(biāo)“雙過半”的基礎(chǔ)上，更加努力拼搏，鞏固成果，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。二是錨定目標(biāo)。嚴(yán)格按照年初制定的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和國企改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)，對照目標(biāo)找差距抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。三是強(qiáng)練內(nèi)功。樹牢“過緊日子”的思想，加大成本費(fèi)用管控，扎實(shí)推動(dòng)合規(guī)體系建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升管理效能。四是實(shí)干擔(dān)當(dāng)。以深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰捅绢I(lǐng)，全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及集團(tuán)中層以上管理人員和相關(guān)工作人員43人參加會(huì)議。