自作風建設工作開展以來，省物產集團加強組織領導，密切聯(lián)系實際，堅持問題導向，以深化理論學習為基礎，深入檢視問題為契機，狠抓整改落實為驅動，做實整改成果轉化為根本，努力把問題查擺、整改落實、鞏固提升貫通起來，有機融合、統(tǒng)籌推進。集團上下通過作風建設，不斷提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，提高工作效能，以過硬作風護航高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠，以飽滿精神狀態(tài)、良好工作作風、優(yōu)異工作成績慶祝黨的二十大勝利召開。 一是堅持高標準推進的措施更加有力。集團黨委充分認識開展作風建設工作的重要意義，成立由集團黨委書記任組長的作風建設工作領導小組，班子成員身體力行作表率，學在前、干在前，黨委辦公室發(fā)揮牽頭抓總、統(tǒng)籌推進、指導服務作用，形成了“集團黨委負總責、班子成員齊抓共管、職能部門協(xié)調推動、全體黨員共同參與”的工作機制。及時召開集團系統(tǒng)作風建設工作動員部署會，制定印發(fā)《集團黨委關于進一步弘揚優(yōu)良作風 加強作風建設 提升工作效能實施方案》。同時，集團兩級黨組織切實發(fā)揮黨委會、支委會、理論學習中心組學習會等示范帶動作用，組織學習習近平總書記關于作風建設重要論述、省國資委黨委和集團黨委作風建設有關精神累計38次，切實把學習成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的好作風，提升干部隊伍戰(zhàn)斗力的新成效，確保了作風建設工作高起點謀劃、高標準推進。 二是清單式管理推進問題整改更加嚴實。集團兩級黨組織堅持發(fā)揚民主、開門納諫的原則，緊密結合集團黨委作風建設實施方案要求，對照集團改革發(fā)展自身需要，圍繞政治忠誠、學思踐悟、為民服務、求真務實、團結奮進、克己奉公6方面、18項重點工作，通過自查檢視、征求意見等方式，面向上級主管部門、所屬各公司黨組織、職工群眾、服務對象等廣泛征求對領導班子及班子成員作風建設意見建議，建立領導班子及班子成員“弘揚優(yōu)良作風、加強作風建設、提高工作效能”問題整改清單。按照邊學邊查邊改的要求，反復研究討論整改措施，做到每個問題有目標計劃，每個措施有具體抓手，每個任務有明確時限。截至目前，集團兩級黨組織查糾問題共計221個，制定整改措施共計403條，對能及時整改的，確保立行立改，見到實效，對一時難以整改的，明確階段目標，確保持續(xù)整改，做到久久為功。 三是推進作風建設的氛圍更加濃厚。集團所屬各級黨組織聚焦企業(yè)黨建、生產經營、安全環(huán)保、疫情防控和職工關注熱 點等重點工作，扎實推進作風建設工作，切實做到把作風建設成果加速轉化為推動企業(yè)提質增效和改革發(fā)展的強大動力。凝心聚力穩(wěn)經營，勇挑重擔保安全。物產工投公司在疫情防控、防洪防汛和穩(wěn)定生產的三重壓力下，及時調整經營策略，提前制定人員應急預案、生產組織方案，多措并舉確保生產經營安全穩(wěn)定。組建黨員先鋒突擊隊和團員青年先鋒隊投入疫情防控一線、物資倒運實地、防洪防汛等急難險重工作任務中，合力為疫情防控和汛期安全生產撐起“防護傘”。工投公司黨組織和廣大黨員青年將“轉作風、提效能”充分體現(xiàn)到了疫情防控、防洪防汛和保供生產三場“戰(zhàn)役”中，用實際行動書寫了擔當與責任。同心戰(zhàn)役顯擔當，“溫暖防線”踐使命。臨空開投公司在疫情防控中，聚焦主責主業(yè)，突出轉變作風，強化服務意識，陸續(xù)接待了青海省人民醫(yī)院、青海省藏醫(yī)院、青海仁濟醫(yī)院、青?？禈丰t(yī)院、海東市第一人民醫(yī)院，海東市公安局、海東市交警隊、海北州支援隊伍、黃南州支援隊伍、海西州支援隊伍、循化縣政府支援隊伍、化隆縣政府支援隊伍、互助縣政府支援隊伍等單位支援機場疫情防控工作專班人員及高速卡口工作人員。公司黨支部團結帶領全體員工積極開展各項服務保障工作，及時做好集中健康監(jiān)測，了解人員生活需求，提供適合各民族習慣的食品等。黨員青年發(fā)揮帶頭作用，做好隔離區(qū)域日常消殺、垃圾收集清運、三餐配送等工作，為集中健康監(jiān)測人員提供優(yōu)質服務，用暖心服務構筑起抗疫“溫暖防線”。下沉服務最前線，保障服務不斷檔?，F(xiàn)代物流公司主動下沉服務一線，用心用情做好對所屬商戶的服務保障工作，公司邀請專業(yè)消殺人員對家美廣場內外、辦公區(qū)、周邊設施和區(qū)域進行“地毯式”全環(huán)節(jié)、全流程、高標準消殺，確保不留死角、不留盲區(qū)，堅決杜絕交叉感染隱患。對所屬職工、商戶、導購等所有商場工作人員和家屬進行活動軌跡排查，統(tǒng)計核酸檢測情況，做好信息跟蹤和臺賬管理，將“轉作風”實際行動體現(xiàn)到服務商戶中。夯基筑臺強基礎，提質增效促發(fā)展?；ず蜁汗韭?lián)合黨支部圍繞黨建三基三創(chuàng)，黨建與生產經營深度融合及弘揚優(yōu)良作風、加強作風建設、提高工作效能相關工作要求，通過開展“談心談話、隱患排查、廉潔教育、黨課引領”等活動，持續(xù)推進黨的建設、安全發(fā)展、黨風廉政、意識形態(tài)、群團服務等各項工作落實落地，切實以轉變工作作風、樹立嶄新形象，保障年度目標任務順利完成。 四是發(fā)揮鞏固提升的作用更加彰顯。集團紀委根據(jù)集團黨委作風建設工作部署要求，制定《弘揚優(yōu)良作風 加強作風建設 提高工作效能監(jiān)督檢查工作方案》，采取巡回指導、隨機抽查、調研訪談等方式，先后3次對所屬黨組織就作風建設問題查擺、整改落實等重點工作任務完成情況開展督導檢查，精準掌握所屬各黨組織作風建設整改工作完成情況，并定期開展階段性回頭看，對整改問題實行閉環(huán)管理，確保作風建設工作方向不偏、節(jié)奏不亂、力度不減。不斷鞏固黨史學習教育各項成果，推動黨員干部學習教育常態(tài)化，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”機制。將作風建設問題整改同“推進工程建設領域專項治理深化一體推進‘三不腐’工作”有機銜接，確保將“轉作風、提效能”的行動體現(xiàn)到日常工作管理及生產經營中。目前，作風建設建章立制工作正在穩(wěn)步推進，針對作風建設工作中發(fā)現(xiàn)的問題，正在建立健全相關制度，形成以制度管人、以制度管事的長效機制。 下一步，省物產集團將把開展作風建設工作與學習貫徹落實黨的二十大精神、與鞏固黨史學習教育各項成果緊密結合起來，把作風建設工作中查擺出的問題整改同落實國企改革三年行動重點任務、同疫情防控工作結合起來，同推動集團生產經營中心工作結合起來，按照問題清單、整改落實清單，強化整改落實，把檢驗整改成效作為今后開展工作的重點和行動指南，確保作風建設取得扎實成效。
